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剪线机企业如何在2019年中活下去?(上篇)

返回列表 来源: 欧晋剪线机 发布日期: 2019.03.02

 “追求经济增长、过度投资的后果必然需要一定时间消化,剪线头机行业同样如此。当前,我国剪线头机行业产能已相对过剩,受冲击的企业首先应是支数低、质量差的企业,可以说,在2019年新一轮的淘汰赛中,将有相当一部分的中小型剪线机企业被淘汰。”


  虽然2019年前三个月已经过完,但2018年三季度市场的衰败,至今给业内人士留下很深的阴影。大家似乎都在疑惑,在价差高企的剪线头机行业最难的时期,那么多企业都熬过来了,在剪线头机市场大环境不断优化的近一年时间里,大家的内心反而更加彷徨、悲观了呢?

  2019年,除了面临国家宏观经济结构调整与国际经济持续低迷的双重压力外,剪线头机行业还碰上了服装行业的低迷,当然剪线机不单单用于服装行业,比如鞋子,地毯,纺织,箱包等,但服装行业的低迷还是会对剪线机行业有很大的影响。那么,如何面对2019的严峻形势呢?有哪些应对之策?曾经的教训是什么?欧晋剪线机认为,我们当前处在一个变革的时代,顺之者昌,逆之者亡,只有顺势而为,才能在市场竞争中获得容身之地。

优胜劣汰更为明显

  目前,国家层面经济主基调是调结构、稳增长。2019年,国家明确要清理无效供给,对过剩产能加大结构调整,利用市场的力量强行去杠杆,让“僵尸企业”该破产的破产,该关门的关门,该重组的重组,这必然会对剪线机终端市场的需求产生一定的影响。当然,一味追求经济增长造成的过度投资的后果必然需要一定时间消化,剪线头机行业同样如此。当前,我国剪线头机行业产能已相对过剩,受冲击的企业首先应是支数低、质量差的企业,可以说,在2019年新一轮的淘汰赛中,将有相当一部分的中小型剪线机企业被淘汰。

  此外,供给端结构性矛盾过剩与短缺、需求端内生动力不足、资金端的低效运行、价格端的传导阻滞等制约经济增长的四大因素,将在2019年体现得更为淋漓尽致,同质化设备及产品盲目投资造成资金利用率低,要化解这些不利因素绝非一朝一夕。中小企业在如此大趋势下,不改革转型只能被淘汰。

  目前,摆在剪线头机企业特别是中小型剪线头机企业面前最大的问题就是“活下去”。一位德国知名企业家曾说:做企业任何时候都要考虑“活下去”,只有“活下去”才是硬道理。这对当前的国内剪线头机企业来说就像是一剂“清醒剂”。“活下去”警示每个做企业的掌门人不能盲目,企业不能没有利润,不能没有底线,要对企业自身的发展负责,对自己的投资负责。

谨慎投资规避风险

  剪线头机行业的产能过剩,将在2019年有明显结构调整,这是国家层面稳增长、促改革的任务。但任何的投资都是有风险的。2018年的股市疯狂让人记忆犹新,在股市大好的行情下,不少剪线头机企业把购置配件及技改设备的钱投到股市,谁知风云突变,很多进入股市的剪线头机企业多年的辛苦钱打水漂,不堪回首。行业内曾经的浮躁、狂热的投资需要好好反省。有人说,做企业如同守门面,要耐得住寂寞,不能抱有一夜暴富的心态,急功近利。

  同样,在全球金融危机及经济危机的大环境下,现金流是企业经营的“血液”。坚守剪线机本行,掌控本钱,才能活下去。梳理近几年关闭的剪线头机企业不难发现,热衷于所谓多元化、资本化的论调,冒然涉足不熟悉的领域,对企业来说是相当危险的。在不熟悉的情况下去担保另一家非剪线机的企业,结果被拖下了水,企业的资金链断裂,从此一蹶不振。上述企业其实都犯了“忌”,即缺少对商业的敬畏心,缺少做企业职业操守。

  企业投资应时刻关注宏观上的变化风险,做到以变制变。企业要加强研究市场风险因素,注重汇率风险、通货紧缩风险、原料价格波动风险等。对于出口企业,要把适应国际标准的产品生态安全管理纳入企业国际化发展战略,建立有效管理体系。而知名品牌企业,要保护品牌形象,做好绿色供应链的建设。特别是在市场的低迷期,企业要好好练内功,强化内部管理,多研发生产原创性产品,以期待在市场机遇中有更好的表现。

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